Studio Trevisani Formazione Aziendale

Consulenti Aziendali, Formazione Personalizzata, Coaching & Counseling

 

Master in Coaching & Counseling STEP - 7° Edizione

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Proprietarie - Management

Tecniche proprietarie in Consulenza di Direzione Aziendale e Formazione Manageriale

 

Esempi di tecniche proprietarie di supporto alle azioni di formazione manageriale

Le tecniche disponibili vengono erogate e illustrate unicamente ai clienti dello Studio.

Materiale in parte anticipato nella pubblicazione “Competitività aziendale, personale, organizzativa. Strumenti di sviluppo e creazione del valore”. Di Daniele Trevisani. Milano, Franco Angeli Editore, 2000. 

  • Metodo ALM: Action line management. Metodo manageriale per la guida dell’impresa.

  • Regie di Cambiamento: metodo centrato sull'identificazione delle traiettorie di cambiamento, il consolidamento delle identità, la rimozione e disapprendimento di credenze e comportamenti inefficaci, l'apprendimento strategico di competenze

Esempi di sotto-tecniche:

  • S-DCE: strategie manageriali derivanti dall’analisi di causa-effetto.

  • Value Chain 8 flussi: modello di analisi qualitativa dei flussi di valore materiali e immateriali (fornitore-azienda-cliente). Include modelli di valutazione della qualità, modelli di valutazione del fornitore, del cliente attuale e del cliente potenziale.

  • Modello action-skills: tecnica di rilevazione dei fabbisogni formativi e dei fabbisogni manageriali, per l’area delle risorse umane commerciali, comunicazionali e di vendita, basata su criteri etnometodologici e comportamentali

  • Modelli di vantaggio competitivo a 8 variabili: definisce i criteri di raggiungimento del Vantaggio Competitivo esterno in base a vantaggi competitivi interni. Consente di impostare i parametri e le variabili per misurare il divario tra situazione attuale e situazione ottimale per il vantaggio competitivo (situazione target)

  • Business Planner 35: modello a 35 variabili per la definizione e valutazione delle aree critiche del progetto imprenditoriale.

  • Overall Marketing Plan. Piano di marketing olistico basato sull'integrazione tra strategie front-line (incremento qualitativo e quantitativo della pressione di vendita) ed elettroniche (strategie di webmarketing e comunicazione sul web).

 

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